“今年以來(lái)，制造二部持續(xù)推進(jìn)‘成本筑基工程’，車(chē)間‘兩金’累計(jì)壓降7000萬(wàn)元。”膠印版材事業(yè)部總經(jīng)理張玉柱在向侯景濱董事長(zhǎng)匯報(bào)制造二部“成本筑基工程”開(kāi)展情況時(shí)這樣說(shuō)道。

    12月12日，中國(guó)樂(lè)凱黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)侯景濱到樂(lè)凱華光檢查指導(dǎo)工作，中國(guó)樂(lè)凱副總工程師李保民，樂(lè)凱華光黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉中道，總經(jīng)理張戈，副總經(jīng)理王樂(lè)躍、杜喜坤、李建平、趙秀婷、高英新、宋鑫，總工程師黃黎明，總經(jīng)理助理李照剛，副總工程師劉景浩，董事會(huì)秘書(shū)孫光偉等陪同檢查。

    侯景濱一行深入膠印版材事業(yè)部制造二部、制造三部，柔版事業(yè)部，高阻隔膜項(xiàng)目部和高阻隔膜產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察。“現(xiàn)在你們還在做‘成本筑基’嗎？”“崗位怎么降成本？”。每到一處，侯景濱與一線員工親切交談，詳細(xì)詢問(wèn)“成本筑基工程”在基層單位的落實(shí)情況和后續(xù)工作舉措。

    在聽(tīng)取了樂(lè)凱華光2024年度經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)后，侯景濱對(duì)樂(lè)凱華光今年以來(lái)的各項(xiàng)工作、取得的成績(jī)給予充分認(rèn)可，對(duì)樂(lè)凱華光干部職工展現(xiàn)出的全新精神狀態(tài)、為中國(guó)樂(lè)凱作出的貢獻(xiàn)給予充分肯定。侯景濱說(shuō)：“同志們干得不錯(cuò)！為你們感到驕傲，我代表中國(guó)樂(lè)凱黨委向樂(lè)凱華光取得的成績(jī)表示祝賀。”

    侯景濱指出，2024年，在樂(lè)凱華光黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，樂(lè)凱華光全體干部職工以富有激情、卓有成效的戰(zhàn)斗狀態(tài)，全力以赴、奮力拼搏，取得了來(lái)之不易的成績(jī)，對(duì)中國(guó)樂(lè)凱年度業(yè)績(jī)起到了關(guān)鍵支撐作用。

    一是領(lǐng)導(dǎo)班子狀態(tài)煥新，樂(lè)凱華光黨委主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮牽引能力，積極主動(dòng)作為，凝聚職工合力；二是經(jīng)營(yíng)模式實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，調(diào)動(dòng)全員積極參與“成本筑基工程”，降本工作在樂(lè)凱華光取得了顯著成績(jī)；三是資金運(yùn)轉(zhuǎn)健康有序，公司干部員工在市場(chǎng)端、生產(chǎn)端下大功夫，持續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)流程優(yōu)化，開(kāi)展“兩金”掛圖作戰(zhàn)，生產(chǎn)過(guò)程存貨成本明顯下降；四是基礎(chǔ)管理有效改善，員工觀念、工具運(yùn)用、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面工作與以往相比有很大提升。

    對(duì)于后續(xù)工作，侯景濱要求，要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司第九次工作會(huì)議精神，堅(jiān)持守正創(chuàng)新，注重系統(tǒng)集成，結(jié)合自身實(shí)際謀劃樂(lè)凱華光進(jìn)一步全面深化改革行動(dòng)方案，推進(jìn)系統(tǒng)重構(gòu)和能力重塑。

    一是要堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，抓好巡視巡察、審計(jì)整改各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)落細(xì)。二是要做好以免處理版為主的印刷材料板塊重組優(yōu)化、以高阻隔膜為牽引的封裝材料板塊前景規(guī)劃及以華福科技為代表的綠色印包材料業(yè)務(wù)拓展。

    侯景濱強(qiáng)調(diào)，2025年，樂(lè)凱華光各級(jí)干部職工要統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，再接再厲，在完成好年度目標(biāo)的同時(shí)，做好樂(lè)凱華光發(fā)展這篇大文章，集中優(yōu)勢(shì)資源，堅(jiān)定不移研究好未來(lái)發(fā)展路徑，中國(guó)樂(lè)凱將全力支持樂(lè)凱華光優(yōu)化整合工作，統(tǒng)籌合力再造一個(gè)“新華光”。